Förtroende, förankring, struktur och återkoppling är det fyra benen i alla verksamheter. Här är det nog lite hipp som happ- Ibland haltar det ordentligt. Men nu ska vi bli bättre/vi skärper oss. Mera omsorg om oss själva
Nu har vi snott en metod ifrån Cloetta som visserligen lagt ner verksamheten i Gävle. Den praktiska metoden att använda sig av en förbättringstavla där inblandade skriver ner på ett kort vad som kan göras annorlunda och sen upp med lappen på förbättringstavlan. Sen diskuterar man saken på nästa möte och tycker man det är skitbra så planerar man ett förbättringsmöte där/med lite extra god förtäring/ man gör en enkel handlingsplan som sen hamnar på aktivitetstavlan. Och sen kan teamet rullgången.
Föresten tänker jag på den stridsbare Wellington Ikuobase som vägrade ge upp sitt älskade Cloetta. En riktig hjälte.
Tanken är att teamet ska kunna genomföra detta själva om de tror sig klara det. På så sätt blir alla delaktiga och äger arbetsmetoden. Det fungerar så idag med den enda skillnaden att jag oftast själv äger arbetsmetoden tillsammans med nån/oftast sonen/ men när man inte hänger med hänger med i de gamla basmetoderna och då kan det bli tjatigt. /och man ser inte skogen för alla trän/
Nu kommer Coca -Cola upp. Dom startade en intern blogg. Den skulle bara handla om förbättringar. Vår blogg ska uteslutande handla om ???????. Där kan alla dagligen läsa om ???????- Formen ska vara avslappad men göras inom ramen för ”arbetat” tid. Vi har haft typ såna här interna forum tidigare. Skillnaden ska va att det handlar om ??????? inte allt och att formen ska va fri.
Tacksam för synpunkter kram till er alla vi
T.ex. I natt sov jag utan bältet i sängen/lasse
Vi kör så här
